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Implantar Odoo (OpenERP) en remoto.

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El mundo está conectado. Y la calidad de servicio en comunicaciones de datos ( anchos de banda más potentes y garantizados) cada día ofrece mejores niveles que nos permite a las empresas TIC´s ofrecer nuevos y más avanzados servicios. Además de esto, la videoconferencia con grabación, las herramientas de control remoto y compartición de escritorio y a las nuevas soluciones ERP que se ejecutan vía web en la nube: realizar una implantación de un programa de gestión en una empresa en remoto hoy día es una realidad viable.El momento económico en el que se encuentran las empresas hace ajustar costos por donde sea: dietas, tiempos en desplazamientos, cuadrar agendas de equipos de trabajo, formaciones grabadas para poder repasar cuando se quiera,… son numerosas las ventajas que conlleva el trabajar de manera remota utilizando las últimas tecnologías.

Desde Ingeos Ingeniería OpenSource contamos con una solución internacional con localización fiscal de todos los países, multiidioma, multidivisa, totalmente web , como es Odoo (antes OpenERP) y con las herramientas tecnológicas necesarias que permiten tener el control de la aplicación de manera remota, siendo capaces de realizar implantaciones en remoto en empresas tanto a nivel nacional como internacional. A esto también ha contribuido el que el usuario del cliente final, cada vez está más familiarizado con herramientas remotas como videoconferencia y control remoto, son usuarios más avanzados y que ven en el cloud una alternativa real y eficaz.

¿Cuál es la metodología que utilizamos para estas implantaciones de Odoo en remoto?

En primer lugar realizamos una consultoría inicial de procesos vía videoconferencia con Skype u otras herramientas como Hangout. Estas sesiones son grabadas con el consentimiento expreso del cliente y tienen como objetivo evitar posibles malentendidos entre cliente y proveedor.

Tras realizar dicha consultoría conocemos a fondo la forma de trabajar del cliente, creamos un entorno de ensayo en nuestros servidores a donde le damos acceso al cliente para que de esta forma éste vaya viendo todo lo que le vamos parametrizando y configurando desde el equipo de desarrollo de Ingeos.

Es en ese análisis inicial de procesos donde detectamos si es necesario realizar adaptaciones a medida para cubrir los procesos propios y muy concretos del cliente, y si los hubiera, se realizan y se implantan, lo mismo con diseños a medida o migraciones, el cliente los revisa y los valida.

Una vez son aprobados todos los procesos de gestión por el cliente, comienza el periodo formativo a cada usuario en el manejo de la herramienta para gestionar los procesos que tiene que realizar cada uno, lo que venimos a llamar formación ad hoc. Todas estas sesiones son grabadas, de tal manera que el usuario se tiene que centrar en atender la clase y no en coger apuntes, posteriormente el usuario siempre puede repasar la lección todas las veces que quiera, o pasar esa lección grabada a otro empleado que quiera formarse en otro momento.

Tras la formación, los usuarios realizan de la mano de nuestro consultor una serie de prácticas asistidas, es decir, simulan lo que harían en el día a día con un caso real pero con la supervisión de un consultor en remoto, eso sí quien “pilota la nave” es el propio usuario.

En estos momentos ya estamos preparados para la migración definitiva y la puesta en marcha de Odoo en la empresa, sabiendo que se cuenta con todo un equipo de consultores preparados, para poder atender cualquier incidencia que se presente en remoto.

Si quieres ampliar información, conocer casos de éxito que ya hemos implantado puedes ponerte en contacto con nosotros a través de nuestro formulario haciendo referencia a Implantación de Odoo en remoto.

2019-02-20T15:37:26+00:00

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